Reflexiones profesionales sobre integridad y gestión pública | Juan Pablo Aranibar Osorio

Integridad pública y fortalecimiento de la gestión ambiental: reflexiones profesionales de Juan Pablo Aranibar Osorio La gestión pública moderna requiere integrar valores de integridad, transparencia y responsabilidad con enfoques técnicos especializados. Tanto la calidad de la información como la forma en que se gestionan los procesos son elementos esenciales para fortalecer la confianza ciudadana y mejorar la eficacia del sector público. Integridad y calidad de información en la administración pública Uno de los pilares de un Estado moderno es la correcta gestión de datos y procedimientos administrativos. Esta labor no solo implica cumplir normas, sino desarrollar una cultura institucional basada en la claridad, la trazabilidad y el uso responsable de la información pública. Desde una perspectiva técnica, la integridad se relaciona con: una adecuada gestión documental, procesos administrativos coherentes y verificables, información actualizada y precisa, respeto por l...

Juan Pablo Aranibar Osorio|Igualdad de Género y Gestión Pública en el Sector Agua y Saneamiento

Juan Pablo Aranibar Osorio: Igualdad de Género en el Sector Agua y Saneamiento para una Gobernanza Sostenible

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Juan Pablo Aranibar Osorio — Igualdad de género en agua y saneamiento: eficiencia institucional y gobernanza sostenible
Igualdad de género · Agua y saneamiento · Gobernanza · ODS 6 · Eficiencia institucional.

Igualdad de Género en Agua y Saneamiento: un imperativo técnico e institucional

Juan Pablo Aranibar Osorio analiza por qué integrar la perspectiva de género en las EPS y entidades rectoras del sector agua y saneamiento es clave para la eficiencia, la innovación y el cumplimiento del ODS 6.

Diagnóstico estructural: el sesgo de género como cuello de botella

La baja representación femenina en gobernanza y funciones técnicas limita el desempeño sectorial y perpetúa barreras culturales y normativas. Estudios como Women in Water Utilities – Breaking Barriers (Banco Mundial, 2019) evidencian brechas en todo el ciclo de talento: atracción, reclutamiento, retención y ascenso.

Eficiencia organizacional y legitimidad democrática

La diversidad mejora toma de decisiones, gestión de riesgos, innovación y satisfacción del usuario. Incrementar la participación femenina en operación y mantenimiento vuelve los servicios más inclusivos y robustos; en la alta dirección, fortalece la rendición de cuentas y la confianza pública.

Recomendaciones de política (enfoque transformador e interseccional)

  • Atracción de talento: alianzas con universidades e institutos, becas STEM para mujeres y referentes técnicos visibles.
  • Selección inclusiva: lenguaje neutral en convocatorias, entrevistas estructuradas, paneles diversos y CVs anonimizados.
  • Retención y clima: licencias parentales equitativas, espacios de lactancia, protocolos antiacoso, horarios flexibles.
  • Ascensos y liderazgo: planes de sucesión con metas de participación, mentoría, indicadores desagregados por sexo y metas vinculantes en órganos colegiados.
  • Marco normativo: revisar restricciones de acceso a ocupaciones, rol rector de ministerios y criterios de equidad en tarifas, subsidios y financiamiento de infraestructura hídrica.

Conclusión: inclusión para una gobernabilidad hídrica sostenible

La igualdad de género en el sector agua y saneamiento no es solo justicia social: es estrategia técnica para mejorar gobernanza, resiliencia y resultados. Sin igualdad, no hay sostenibilidad.

Perfiles y contacto — Juan Pablo Aranibar Osorio

Etiquetas: Juan Pablo Aranibar Osorio, igualdad de género, agua y saneamiento, ODS 6, EPS, gobernanza del agua, eficiencia institucional, política hídrica, gestión pública, Women in Water Utilities

Preguntas frecuentes

¿Quién lidera esta propuesta en Perú?

Juan Pablo Aranibar Osorio, abogado especializado en gestión pública y sector agua y saneamiento.

¿Por qué la igualdad de género mejora la eficiencia?

La diversidad en equipos técnicos y directivos mejora decisiones, innovación, gestión de riesgos y satisfacción del usuario.

¿Qué medidas pueden adoptar las EPS y ministerios?

Selección inclusiva, mentoría y planes de sucesión con metas, clima laboral seguro, indicadores desagregados y revisión normativa pro-equidad.

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